迷你版反过bai账可以在主界面(即刚登陆到软件du的界面)按 Ctrl + F11,
注意事zhi项:1、先按住Ctrl 键,再按F11,
2、如果你是 lenovo新式键盘,必须按 CTRL + Alt+ F11(lenovo新键盘,按住Alt 键后,上面那排以F开头的键才能生效)
金蝶kis标准版和迷你版的取消过账的步骤和快捷键是一样的,注意事项也是一样的
迷你版反过bai账可以在主界面(即刚登陆到软件du的界面)按 Ctrl + F11,
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2、如果你是 lenovo新式键盘,必须按 CTRL + Alt+ F11(lenovo新键盘,按住Alt 键后,上面那排以F开头的键才能生效)
金蝶kis标准版和迷你版的取消过账的步骤和快捷键是一样的,注意事项也是一样的
用友T3升级畅捷通T+软件操作,青岛用友软件服务支持
先说说为什么升级的问题:
升级政策是什么?
一、T3普通版/标准版(2014年4月1日-2016年3月31日)升级到最新的T3普通版/标准版,将会有部分结算成本。
用友大数据-数智化业务
大数据的前提是我们企业要有自己的数据,再借助行业数据进行分析,得出企业存在的问题和需要优化改进的动作
公司制定战略时如果没有数据支撑和依据冒然做出的决策都是会有风险的,拍脑门做决策时代过去了
我们需要借助互联网大数据的应用优化和提升管理
用友T3为什么损益科目结转完之后损益科目还有余额
步骤:
点击月末转账--期间损益结转--放大镜进去,将本年利润一列有空白处的补足本年利润科目就可以了
这种情况是由于损益类科目新添加了二级(下级)科目导致的
财务软件的存货暂估处理怎么正确理解?
首先理解一下什么是暂估:就是存货来了但是发票没来,这时还得做账,于是就估了一个价格记录进去就叫暂估
回头发票来了需要在财务软件中进行采购结算业务处理(手动和自动两种)然后再合计生成凭证就可以了
用友软件T6的BOM添加和订单的顺序
可以现有订单,然后再维护BOM时在版本号处选择销售订单,则销售订单直接就维护进去BOM版本号了
发出商品业务类似于委托代销业务,货物提前发给客户,分期收回货款,收入与成本按照收款情况分期确认
业务举例:
我公司2008.8.21与A公司签订一份分期收款销售合同。合同规定销售普及型ERP-U6,数量为4套,销售总金额为100000元(含税价),货款分三次收取,2008.08.21第一次收取25000元,2008.8.30第二次25000元,2008.9.10第三次50000元。
可能性:
1. 一次性把货物发送给客户,并且开具全部金额的发票。
2. 一次性把货物发送给客户,按收款金额开具销售发票。
第一种可能性可以采用先把销售成本结转到分期收款发出商品上。等到收到回款之后再在总账里把销售成
本从分期收款发出商品结转到主营业成本里。
替代件:
1.BOM设置 子件的替代标示为“是”,点击此子件,点击上方替代菜单,设置替代比例(注意表体比例)
2.MRP运算参数勾选“MRP运算缺料时使用替代件”
3.生产的计划,生成生产订单后,点击上方的子件,点击修改按钮 选中需要替代的子件 ,右击选择替代件,
进入替代维护界面,点击修改,修改需要替代的数量!这里的替代比例取决于BOM设置的替代比例。(
此界面可以查询现存量)
4.mrp运算时所有的替代件的可用量都满足不了毛需求时,则会产生第一原材料的净需求。
现金流量表中“期初累计余额”的本年累计金额=资产负债表中“货币资金”的年初余额
有客户问:只有一个加密狗,但是想在两台电脑上联网使用,怎么办?
首先要判断你买的软件是什么产品,其次看一下你买的站点数是多少?跟加密狗的个数没有关系
如果你买的是可以多台机器使用的版本和站点数>=2的话 那么你就可以在别的机器安装客户端进行业务处理
首先要明白一个公式:
利润表的净利润不等于现金银行,它等于的是负债表上未分配利润的期末数-年初数
根据【国家税务总局关于明确二手车经销等若干增值税征管问题的公告 国家税务总局公告2020年第9号】第六条规定:一般纳税人符合以下条件的,在2020年12月31日前,可选择转登记为小规模纳税人:转登记日前连续12个月(以1个月为1个纳税期)或者连续4个季度(以1个季度为1个纳税期)累计销售额未超过500万元。
青岛用友软件五折销售卖的软件是含服务的吗?
用友软件市场价格里面包含软件和服务两部分,没有服务的软件就是一个光盘,没啥应用的价值,只是打个单子而已!
我们讲求的是和谐合作的精神,我们抵制盗版软件,但是客户无法识别,这样造成了被蒙在鼓里!
所以当你买用友软件不放心时可以咨询下面的官方电话:
建议咨询:4006 600 588 咨询用友软件总部:用友软件五折的服务会是什么情况?
如果财务人员的综合素质较差,只是满足完成会计业务处理上,则仍然无法达到向管理会计转型的目标。
(1)学习时政以谋将来。经济基础决定上层建筑,政治服务和反作用于经济。财务人员不仅低头拉车,还要抬头看路。管理会计的核心目标是为企业谋划未来,企业未来的发展不能与国民经济发展背道而驰。
(2)提升综合管理素质。管理会计需要分析业务活动来龙去脉,应具备专业财经知识和专业业务知识,对公司整体经营运行情况要有所把控;管理会计工具组合种类众多,每种工具都要学懂弄通。这些,都对管理会计的专业素质提出了更高的要求,要进一步提升财务人员的业财融合和数据解析及预测能力等。
(3)提高数据治理能力。信息是分析的基础,及时、准确地收集信息是管理会计的基本素质之一。如何甄别外部有用信息,如何及时收集到内部业财信息,是管理会计建设能否落地的关键。财务人员要侧重个人信息化思维的提升和信息化能力的培养,要具备基本的数据治理能力,将有用的信息提炼出来为我所用。只有具备这些素质,才能独立自主地开展管理会计业务。
(4)提高信息解析能力。管理会计要对数据具有高度的敏感性,能熟练运用多种管理会计工具对数据进行解析,找出与预期的差异量和差异点,对差异点有针对性进行企业管理的改进和提升,确保企业在预定的轨道上平稳有序运行。
(5)提高全局把控能力。财务会计更多的是反映已经发生的经济业务,管理会计要解析过去、控制现在、筹划未来,要具有战略思维,这些需要管理会计对全局要有足够的把控能力,要明了业务的起因,要明了各个节点的管控重点,要明了业务的预期目标。只有这样,才能及时发现业务的偏差,快速找出产生偏差的原因并加以控制,以促成管理会计目标的实现