企业信息化的价值 ,企业erp转型之后的方向是什么
企业信息化的价值 ,企业erp转型之后的方向是什么?信息化的价值定位?青岛用友软件带您解读企业erp信息化的相关信息
首先说一下 信息化的价值定位:
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信息技术更多的服务于中层以上的管理者
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信息技术能够更快的采集和处理信息
借助信息技术的数据采集、自动化计算能力,能够将原来传统企业中非常多的中间管理层进行精简,一部分提升为更加专注决策和创新,一部分下沉为具体的执行和流水线工作,从而提高企业的创新和管理能力,同时提高企业的生产效率并降低成本。
实际上也就是企业经营的核心 :增加收入和降低成本,利润自然就上升了。
如上图 :信息化系统的最显著的特点
流程化是此类系统的最显著的特点,流程意味着就有表单(信息),节点(角色),流转规则(权限),流程就意味着是多个部门分工协作完成的,所以此类系统与企业的组织结构关联非常紧密。
信息化系统的核心方法是业务流程梳理
实施ERP系统,第一件事情就是做业务流程重组(BPR),做办公自动化系统的核心也是梳理办公和审批流程。信息化系统建设的核心方法是业务流程梳理。
信息化的关键词是“建设”
信息化建设,是当年各个ERP项目的核心关键词。的确,就像盖房子一样,信息化做的是企业数字化中最基础的工作,比如行政体系的构建,生产体系的构建,供应链体系的构建。
信息化是让企业的基础生产相关的工作能够运转起来。
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