畅捷通T+软件部门档案和员工设置---分析投入产出比的作用

众所周知，企业创办的目的不是公益的，是需要盈利。也就是大家常说的收入-成本=利润，今天由青岛用友软件从事企业咨询十四年的资深顾问宋云山来帮大家解读一下部门和员工在企业中的重要性：

为了考核分析：

现象：一个企业还是按照传统吃大锅饭的方式去开展营销活动，势必会出现偷懒的情况，既然不作考核那干脆不做，有时做多了难免出错，出错还得挨批和扣钱，索性不做了。

解决思路：采取当下比较火爆的管理模式：阿米巴考核，针对企业供应链的每个环节设置为员工考核，只要涉及成本变化和收入增加的全部纳入考核，比如：A部门A1员工收入增加50000元 成本花费1000元，A2员工收入增加100000元，成本增加1000元，按照利润考核明显是不一样的，多劳多得，节省者也多得，但是得有产出+节省。

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